副校长考核述职报告,业务副校长考核述职报告5篇

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20xx年上半年本人任盐城市第一中学团委副书记兼高二年级部副主任，下半年任盐城市大冈中学副校长，分管学校安全、德育工作，一年来，我在自己的岗位上虚心学习、积极进取，全身心地投入自己的本职工作中。

现主要将下半年的工作小结如下：

一、在思索中前行，在学习中提升。

本人能注重读书学习，提升自己的理论修养。

12月份我参加了省第24期中小学校长任职资格班的培训学习。

通过学习，激发了我源源不断的工作动力，并产生了强烈的责任感和使命感。

通过学习，我明确了工作目标，并朝着目标，在思索中前行。

通过学习我理清了工作思路，身体力行，用心谋事，用心做事，不断提升自己的工作能力和水平。

二、在开拓中进取，在实践中收获。

本学期学校德育工作以抓学生常规为重点，以培养学生能力为目标，注重学生规范的养成教育。

(一)常规管理方面：本学期学校常规管理主要从以下几个方面入手，实现了有效管理。

1、在开学两周内所有学生全部换了新的胸卡，学校强化了胸卡的佩戴要求，通过一学期的跟踪检查，目前在校内佩戴胸卡已成为学生的自觉行为;

2、本学期，学校为学生订做了秋季和冬季两套校服，所有学生在校园里必须统一穿校服，有效的阻止了社会青年随意进入校园的现象，避免了学生在穿着方面的攀比现象;

3、加大对学生发型的管理力度，本学期通过班级自查，年级部复查，政教处抽查等方式对学生的发型进行了多次拉网式检查，目前已基本杜绝了奇异发型、烫发、染发现象，学生精神面貌焕然一新;

4、加大对学生手机的收缴力度，通过开学初的大力宣传，各年级部主任和班主任平时的深入检查，本学期共收缴学生手机257部，其中高一年级48部，高二年级122部，高三年级87部，有效的减少了学生的一些违纪行为;

5、加大对男女生过密交往的检查，通过课间和晚自习下的校园巡查，发现了一些过密交往现象并及时作出了相应的处理;

6、加大对住宿生的管理力度，本学期通过学生在宿舍自主学习的安排，使学生的学习时间上投入更足了，学习、休息井然秩序;本学期组织年级部主任和班主任多次全范围突击检查学生宿舍，再加上平时跟宿值班教师的检查，学生外出上网现象基本绝

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20xx年，在市委、市府和市教育局的正确领导下，我校全体教职工深入学习贯彻党的“十八大”精神和“三个代表”重要思想，认真开展“抓带促办”活动，坚持“以德立校、依法治校、产学兴校、质量强校”的办学思想，团结拼搏，开拓创新、真抓实干，圆满地完成了年初市教育局下达的教育工作目标，现就一年所作的主要工作、存在的问题和来年的工作思路汇报如下：

一、 20xx年所作的主要工作：

1、合并市旅游职业技术学校按照《中国共产党xxxx市委、xxxx市人民政府关于切实解决好当前教育改革发展有关问题的通知》要“打破条块分割和部门所有制，优化资源配置的原则，加快教育布局结构的调整步伐”的精神，经过市领导、市教育局、市流通行业协会和全体职工的共同努力，成功地合并市旅游职业技术学校。壮大了学校的力量，学校规模扩大了近一倍，办学条件明显改善，实现了“多赢”。两校合并后，原旅游职业技术学校的员工思想稳定，在各自岗位上尽职尽责，各项接交工作稳步进行，实现了平稳过渡。

2、加大投入，不断地改善办学条件。尽管合并旅游学校使职中规模扩大，随着招生规模不断扩大，学校教学用房和学生宿舍依然严重不够，我们一方面积极争取在万源征地新建校园，一方面在现有基础上增加投入，斥资60万元收购外贸大厦，补偿30万元合并旅游学校，改造装修教学楼，进行学生公寓和教学综合楼的基本建设，现学生公寓工程已经动工，明年秋季即可投入使用，教学综合楼工程的前期准备工作已基本完成。学校为改善办学条件，拓展专业，采购了大量的实验、实习设备，安装了闭路电视系统，配备了学生饮水设施。全年已支付的固定资产投资130万元，用于实验实习设备的投资达xx万元。

3、招生旺，就业畅，学校取得良好的办学效益。20xx年，春秋两季我校完成职高和技校招生1090人，超过了招收新生800人的预定目标，毕业生安置700人，安置率为100%。中等职业学校生源争夺已经成为各学校工作的重点，有生源才有财源，有规模才有效益，各地区、各学校使出了各种招数，招生一年比一年困难。我校认真研究了招生形势，依据法律和

古人说过，“实践是认识真理的前提”，为了更好地向领导汇报工作，撰写报告在我们中很常见。你是否对撰写报告感到困扰呢？为了帮助大家，励志的句子编辑整理了与“副校长述职报告”相关的内容，希望我们都能得到进一步提升！

学院副校长述职报告

尊敬的学校领导、各位老师、亲爱的同学们：

大家好！我是xx学院副校长xxx。今天，非常荣幸能够向大家汇报我担任学院副校长一年来的工作情况，我将结合具体事例，详细阐述我在过去一年的工作中取得的成绩和所面临的挑战。

一、工作概述：

在过去的一年里，我始终秉持着学院的发展宗旨，努力推动学院的整体发展。主要工作如下：

1. 提升学院的学术水平：我致力于改善教学质量，加强师资队伍建设，并鼓励教师开展教学研究和学术交流。我们全面改进了课堂教学模式，引入了先进的教学方法和技术。同时，我们积极组织师资培训和学术会议，提升教师的教学能力和学术水平。

2. 拓展学院的社会影响力：我积极推动学院与社会各界的交流与合作，开展了一系列的校企合作项目。我们与知名企业合作，提供实习机会和就业咨询服务，帮助学生顺利就业。同时，我们组织了多个实践活动和社会实践项目，帮助学生提高实际能力和实践经验。

3. 加强学院的管理与服务：我注重改善学院的管理体制，完善各项制度和规范，并加强内部沟通与协作。我们建立了学生事务中心，提供全方位的学生服务，解决学生问题。我们还优化了学院的硬件设施，提供更加舒适的学习和生活环境。

二、成绩回顾：

在过去的一年中，我付出了辛勤的努力，并取得了一系列的成绩。

1. 提升学术水平：我们组织了一系列的学术交流活动，邀请了国内外知名学者来学院进行学术讲座和培训。同时，我们鼓励教师参与科研项目，提高学院的学术实力。这一年来，学院发表了多篇高水平的学术论文，并获得了多个科研项目资助。

2. 拓展校企合作：我们与数家知名企业签署了合作协议，为学生提供了更多的实习机会和就业机会。我们还与企业合作开展了一些科研合作项目，提高了学院的科研实力。

3. 优化学院管理与服务：我们加强了学院的内部沟通与协作，提高了工作效率和办事效率。我们建立了学生事务中心，提供了全方位的学生服务，解决了学生的后顾之忧。我们还改善了学院的硬件设施，在提供更好的学习和生活环境上取得了明显的成效。

三、面临的挑战和下一步的计划：

在取得成

大部分成功的人都不能没有辛勤付出的实践，为了更好地完成下一次工作，我们经常需要撰写报告。要怎样写好一篇优秀的报告呢？今天励志的句子的编辑为大家推荐了一篇与"校长年度考核述职报告"相关的好文章，希望通过阅读本文，您能够获得有益的信息和技巧！

后勤工作是学校开展教育教学工作、师生和谐生活的有力保障，后勤管理工作的好坏直接影响到学校工作的有序进行。下面是小编在这里给大家带来的后勤副校长年度考核个人总结3篇，希望大家喜欢!

在学校各部门的共同协作下，在教职工的共同努力下，顺利地完成了本年度的工作，主要成绩表现在以下几个方面：

一、立足本职，服务一线

开学初我们遵循学校总体工作思路，围绕教育教学这个中心制订了后勤工作计划，避免后勤保障缺位而影响教学工作。

1、改善教学环境和学习环境。在开学伊始，作好了开学所用的学生桌椅床的准备工作，为节约开支，大多采取该修就修，不能修的也储存好，基本上满足了学生人人有桌椅，住宿生顺利地住进新建的宿舍楼。暑期对十力中学、上巴河小学、宋家凉亭小学和标云岗小学进行了大型维修，为开学做好了准备工作。

2、安排专门的水电管理员，维修及时、服务到位。凡是影响到教学工作的事都及时处理，今年维修、更换灯管100余次，更换阀门水嘴共十多只。零星维修服务100多次。

3、配合政教处、教务处开展工作，基本做到一线问题需要后勤协作的，我们都是随叫随到，力争做到解决问题快、不留尾巴。

4、加强文印工作的管理，解决了文印工作中的薄弱环节，中心学校添置大型打印复印机，为各个学校服务及时到位。安排人员负责文印用品的保管及购置，安排专人负责文件资料的打印及复印工作，使各处室的文印资料快速、齐全，保证工作的正常有序。

二、整章建制，规范管理。

后勤工作是学校的基础工作，后勤工作的管理直接影响到学校的全面管理。今年，后勤管理继续执行了《上巴河镇中心学校物品采购申请审批制度》、《电教仪器图书管理制度》、《水电维修制度》、《中心学校核算点制度》、《食堂安全卫生制度》，有效地规范了学校的后勤管理工作。

为了加强校园管理，我们还制订了《校园安全管理制度》、《校园安全紧急预案》、《校园安全防火制度》，从而保障校园安全，杜绝了安全隐患。

今年对学校所有帐务进行了规